4月2日，中鐵一局二公司黨委副書記、總經理朱曉偉赴中鐵雄安科創中心項目開展慰問，并召開項目推進會。公司總會計師王治平、安全質量總監李祥冬、河北區域指揮長郎巍出席活動。公司副總經理、工會主席尹洪澤主持活動。

　　在慰問活動現場，朱曉偉代表公司向奮戰在施工一線的全體參建員工致以親切問候，對項目當前取得的建設成效給予充分肯定。他強調，項目部要始終將員工身心健康放在首位，科學合理安排作業時間，備足備齊應急保障物資，全方位筑牢一線施工保障防線；要嚴守安全紅線、嚴把質量關口，持續加強施工現場隱患排查整治，堅決恪守 “進度服從質量、施工服從安全” 原則，確保項目建設安全與質量雙可控、雙達標。

　　推進會上，朱曉偉再次對項目當前的建設成效、團隊的辛勤付出、細節的打磨力度及亮點工作的打造成果表示認可，并就項目下一步工作提出六點明確要求：一是認清項目特殊定位，摒棄傳統管理思維，厘清項目部與項目公司的職能分工，牢固樹立市場化理念，依托現有建設成果打造比肩頭部房企的高品質標桿項目；二是狠抓精裝品質管控，秉持精益求精的態度，從嚴從快整改各類問題隱患，全力打造經得起檢驗的精品工程；三是緊盯 “6?30” 關鍵節點，進一步細化工序流程、層層落實崗位責任，成立專項工作專班逐項銷號推進，確保工期節點按期兌現；四是健全考核激勵機制，圍繞交房驗收核心目標設置階梯式獎懲辦法，以剛性舉措倒逼各項工作落地見效；五是搶抓市場良好發展機遇，深耕細節管理、全面提升項目核心競爭力，全力沖刺年度去化目標；六是提前布局后期運營工作，依托項目平臺培育自有專業運營人才，緊扣企業轉型發展戰略積極拓展新業務領域，持續夯實企業可持續發展基礎。

　　此次慰問活動與推進會的召開，為項目后續建設工作指明了清晰方向、凝聚了奮進力量。項目團隊將以此次指導為重要契機，對各項工作要求逐條拆解細化、制定詳細任務清單、層層壓實工作責任，確保各項部署落地生根、取得實效。

　　公司安質部、項目公司相關負責人及項目領導班子成員參加了本次會議。