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公司召開2023年下半年工作會(huì)
8月31日,公司召開2023年下半年工作會(huì)。會(huì)議對(duì)公司2022年及2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及上半年經(jīng)營、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)分析,對(duì)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。公司黨委書記、執(zhí)行董事余維東,黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顟c勇出席會(huì)議,全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人,各指揮部、分公司及各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人等一百余人視頻連線參加會(huì)議。
會(huì)上,余維東就國內(nèi)形勢(shì)、建筑行業(yè)外部環(huán)境及公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)進(jìn)行了分析,并從企業(yè)治理、項(xiàng)目管理、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了總體對(duì)策。他指出:要明確目標(biāo),成為一個(gè)有尊嚴(yán)的企業(yè),長遠(yuǎn)上要朝著集團(tuán)公司主力三級(jí)公司奮進(jìn);要明確公司是以水務(wù)環(huán)保為核心優(yōu)勢(shì)的綜合公司的戰(zhàn)略定位,優(yōu)化經(jīng)營區(qū)域,形成營銷合力;要樹立風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,堅(jiān)持以業(yè)績?yōu)橄鹊挠萌藢?dǎo)向,明晰經(jīng)濟(jì)關(guān)系,嚴(yán)肅考核獎(jiǎng)懲;要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建立激勵(lì)約束機(jī)制,解決干部數(shù)量和質(zhì)量問題。
楊慶勇指出,上半年通過明確公司定位、重建薪酬體系、調(diào)整營銷布局、升級(jí)資質(zhì)、嚴(yán)肅項(xiàng)目責(zé)任成本等措施為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ),針對(duì)下半年工作他提出三點(diǎn)要求:一是要加大項(xiàng)目管理力度,盡快提升項(xiàng)目營業(yè)額;二是要加快項(xiàng)目收尾進(jìn)度,切實(shí)取得時(shí)效;三是要強(qiáng)力推進(jìn)“雙清”工作,為公司克服困難貢獻(xiàn)力量。
按照會(huì)議安排,公司辦公室對(duì)塞內(nèi)加爾公路修復(fù)項(xiàng)目管理情況進(jìn)行了通報(bào),黨委干部部(人力資源部)宣讀了人事任免決定,公司總會(huì)計(jì)師雷雪通報(bào)了2022年度及2023年上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,分析了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),并對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行了通報(bào)。銀巴鐵路項(xiàng)目、涼州城區(qū)污水處理廠等項(xiàng)目作了項(xiàng)目管理交流。
同日,還召開了項(xiàng)目管理座談會(huì),與會(huì)人員針對(duì)項(xiàng)目管理存在的問題展開討論并剖析問題原因,提出解決措施,為下半年做好各項(xiàng)工作提供保障。

召開下半年工作會(huì)

召開項(xiàng)目管理推進(jìn)會(huì)

公司黨委書記、執(zhí)行董事余維東提出要求

公司黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)顟c勇提出要求

