1月9日，中鐵一局二公司物資設(shè)備培訓(xùn)班正式開班。來自公司各項(xiàng)目的140余名物資設(shè)備管理骨干齊聚一堂，開啟為期3天的學(xué)習(xí)。中鐵一局物資設(shè)備部物資科科長(zhǎng)劉永鵬、設(shè)備科科長(zhǎng)趙永紅，二公司副總經(jīng)理王毅出席開班儀式。

　　趙永紅以施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理為核心授課方向。聚焦安全管理痛點(diǎn)難點(diǎn)，系統(tǒng)闡釋了常見施工設(shè)備安全隱患的易發(fā)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)特征及核心防控要點(diǎn)，深入解讀了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針與“四不放過”等安全管理原則。授課過程中，趙永紅組織全體學(xué)員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片，通過真實(shí)事故案例直觀呈現(xiàn)違規(guī)操作的嚴(yán)重后果，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)員安全紅線意識(shí)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，授課內(nèi)容兼具實(shí)操指導(dǎo)性與深刻警示意義，為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全管理工作提供了明確遵循。

　　劉永鵬圍繞物資管理全流程規(guī)范化建設(shè)展開授課。從合規(guī)采購(gòu)管控、供應(yīng)商準(zhǔn)入與動(dòng)態(tài)評(píng)估、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收質(zhì)量把控、領(lǐng)用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，深入講解了信息化追溯體系建設(shè)、“銷號(hào)制”落實(shí)及9.0系統(tǒng)實(shí)操應(yīng)用等，系統(tǒng)梳理了物資管理各環(huán)節(jié)的核心要求與操作規(guī)范。授課內(nèi)容覆蓋物資管理全鏈條，既注重理論體系構(gòu)建，又強(qiáng)化實(shí)操技能指導(dǎo)，有效幫助學(xué)員厘清工作思路、破解實(shí)操難題，為提升物資管理精細(xì)化、規(guī)范化水平提供了指引。

　　王毅結(jié)合公司目前物資設(shè)備管理情況分析指出：物資設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心支撐，既是保障施工生產(chǎn)連續(xù)高效推進(jìn)的“生命線”，也是中鐵一局“財(cái)商法采”四融合體系落地的關(guān)鍵抓手，對(duì)推動(dòng)大商務(wù)管理提質(zhì)增效具有重要意義。他要求全體參訓(xùn)學(xué)員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)遇，堅(jiān)持“學(xué)用結(jié)合、知行合一”，切實(shí)將安全管理要求、物資管理規(guī)范轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作能力。

　　開班儀式上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為物資設(shè)備管理優(yōu)秀區(qū)域、優(yōu)秀項(xiàng)目部頒發(fā)獎(jiǎng)牌。

　　此次培訓(xùn)的成功舉辦，不僅為公司物資設(shè)備管理人員搭建起高效的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，更是公司重視系統(tǒng)化人才隊(duì)伍建設(shè)的具體實(shí)踐。參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，扎實(shí)夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，全面提升業(yè)務(wù)能力，切實(shí)把所學(xué)知識(shí)與工作實(shí)際深度融合，助力公司在高質(zhì)量發(fā)展征程上穩(wěn)步前行。

　　公司紀(jì)委、人力資源部（黨委干部部）、物資設(shè)備部相關(guān)人員參加了開班儀式。