12月14日，中鐵一局二公司黨委書記、執(zhí)行董事余躍到松長高速公路項目檢查指導(dǎo)工作。公司副總經(jīng)理、吉林區(qū)域指揮長李忠海，安質(zhì)部、工管部、區(qū)域管控組相關(guān)人員陪同檢查。

　　在項目部會議室，余躍聽取了項目負(fù)責(zé)人全面匯報，詳細(xì)詢問施工重難點及存在困難，親切慰問參建員工并對項目“吹哨人”機(jī)制落實情況及黨建工作予以高度認(rèn)可。結(jié)合項目實際情況，余躍提出五點要求：一是要利用施工重難點反向思維抓科研創(chuàng)新，嚴(yán)控技術(shù)質(zhì)量關(guān)；二是要在安全管理方面形成上下聯(lián)通、橫向聯(lián)動關(guān)系，嚴(yán)管安全生產(chǎn)關(guān)；三是要提高全員輿情應(yīng)對意識，嚴(yán)抓社會效應(yīng)關(guān)；四是要開源節(jié)流寸土必爭，嚴(yán)把成本經(jīng)營關(guān)；五是要嚴(yán)管厚愛，實現(xiàn)黨建服務(wù)生產(chǎn)聯(lián)動，打造亮點樹標(biāo)桿。

　　隨后，余躍一行深入雞冠秀峰隧道出口、濕地公園3號隧道出口、濕地公園4號隧道進(jìn)口施工現(xiàn)場，對標(biāo)準(zhǔn)化安全文明建設(shè)、施工進(jìn)度進(jìn)行了檢查。余躍強(qiáng)調(diào)，項目施工要守底線，以請進(jìn)來或走出去模式利用外部資源提升管理，實現(xiàn)保安全、鑄精品、樹信譽(yù)、增效益目標(biāo)。

　　項目負(fù)責(zé)人代表項目領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，松長高速項目將持續(xù)守住安全生產(chǎn)“底線”，把牢環(huán)境保護(hù)“閘門”，實現(xiàn)黨建與安全生產(chǎn)深度融合，持續(xù)打造施工亮點，對標(biāo)對表全面提升項目管理。