7月26日，中鐵一局二公司召開了2022年下半年經(jīng)營工作會議。會議總結(jié)交流了上半年經(jīng)營工作的成果，研判了公司下半年?duì)I銷工作的形勢，謀劃了重點(diǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)。會議由公司副總經(jīng)理付鋒濤主持，公司黨委書記、執(zhí)行董事李永明，總經(jīng)理崔磊，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三副總師等50余人參加了本次會議。

　　會上，李永明在充分肯定上半年?duì)I銷工作取得成績的同時，對營銷工作提出七點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真分析市場、研判市場，確定下半年重點(diǎn)工作方向；二是在尋找與政府等建設(shè)單位合作的同時，加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)的“造血功能”，尋求企業(yè)發(fā)展之路；三是在大項(xiàng)目追蹤上要加強(qiáng)標(biāo)前策劃，做到“優(yōu)攬”目標(biāo)；四是在營銷理念、營銷模式要有創(chuàng)新思維；五是要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，突破自我，樹立狼性思維；六是要為下半年及下一年度的營銷工作儲備重點(diǎn)項(xiàng)目信息，做好明年?duì)I銷工作的鋪墊；七是要戒躁戒躁、居安思危，持續(xù)發(fā)力，務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎不驕不躁、艱苦奮斗的作風(fēng)。

　　崔磊在分析了目前公司存在的施工生產(chǎn)壓力后，指出了上半年經(jīng)營開發(fā)工作存在不足，對經(jīng)營開發(fā)工作提出了更高的要求：一是要戒驕戒躁，要打好全年統(tǒng)籌的戰(zhàn)役；二是要認(rèn)識下半年信息量不充足的問題，廣東、山東、河南未實(shí)現(xiàn)突破的問題；三是要以身作則，研判當(dāng)?shù)卣撸钔谏鐣Y源；四是要扎實(shí)基礎(chǔ)工作，動態(tài)推進(jìn)項(xiàng)目信息增量，定期檢視存量；五是要推進(jìn)標(biāo)前商務(wù)管理系統(tǒng)，多中標(biāo)、中好標(biāo)為快速推進(jìn)公司進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時要求營銷人員在營銷工作中要有“敏銳”的嗅覺，堅(jiān)強(qiáng)的“韌性”，“親和”的態(tài)度，“豐富”的閱歷，要堅(jiān)定信念，要持續(xù)保持面對困難不服輸，勇于攀登的精神。

　　付鋒濤在宣貫了中鐵一局下半年經(jīng)營工作會的會議精神后，對上半年的營銷工作進(jìn)行了總結(jié)，針對下半年?duì)I銷工作做出安排并提出要求，一是要加強(qiáng)思想認(rèn)識，堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)信念，找準(zhǔn)差距，迎難而上；二是要圍繞大商務(wù)“優(yōu)攬”體系建設(shè)，穩(wěn)步提升營銷質(zhì)量；三是要積極探索借鑒外部市場拓展經(jīng)驗(yàn)，積極謀劃第二曲線大項(xiàng)目；四是機(jī)關(guān)各部門要助力經(jīng)開部解決經(jīng)營要素瓶頸的障礙。

　　會上，公司分管遼寧區(qū)域、河北區(qū)域的副總經(jīng)理王毅、路海亮分別就上半年?duì)I銷工作取得的成績進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，其他分管區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)分別就各區(qū)域上半年的工作情況及下半年的工作安排進(jìn)行了發(fā)言。