10月3日，為深入貫徹落實(shí)《關(guān)于開展工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化再提升工作的通知》（工管部〔2025〕22號(hào)）文件要求，以及公司工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化再提升專題會(huì)議精神，進(jìn)一步提高項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，全面提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量與安全管理能力，項(xiàng)目組織召開標(biāo)準(zhǔn)化再提升專題會(huì)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位技術(shù)人員參加會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理李小龍主持。

　　會(huì)上，李小龍結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司標(biāo)準(zhǔn)化再提升工作要求，深刻闡述了標(biāo)準(zhǔn)化再提升工作的重要意義。他指出，項(xiàng)目自開工以來，始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為核心工作之一，在工程質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)管理、文明施工推進(jìn)等方面取得了階段性成果。當(dāng)前項(xiàng)目已進(jìn)入關(guān)鍵施工階段，隨著施工難度逐步加大、交叉作業(yè)日益增多，現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化管理體系需進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，以適配新形勢下項(xiàng)目管理的更高標(biāo)準(zhǔn)與更嚴(yán)要求。“標(biāo)準(zhǔn)化是項(xiàng)目建設(shè)的生命線，只有持續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)體系、嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)，才能切實(shí)保障工程質(zhì)量安全，真正打造精品工程、放心工程。”隨后，項(xiàng)目總工程師何天宇、安全總監(jiān)武重陽分別圍繞項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化再提升工作作專題匯報(bào)，從技術(shù)管理、安全管控等維度提出具體推進(jìn)思路與實(shí)施重點(diǎn)。

　　本次會(huì)議系統(tǒng)梳理了當(dāng)前項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)情況，針對(duì)現(xiàn)存不足制定了《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化再提升方案》與《項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化提升考核辦法》，進(jìn)一步完善了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理責(zé)任體系，明確了各崗位的工作職責(zé)與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任覆蓋到每一個(gè)管理環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一名工作人員。同時(shí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)要提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化再提升工作重要性與緊迫性的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)形成“全員參與、齊抓共管”的工作格局，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新成效為項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力，為順利完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、打造優(yōu)質(zhì)精品工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。