他，人到中年。曾和竇鐵成一樣是名電工。

他參建過寶中線、朔黃鐵路、武漢318高架橋、延神鐵路、西康鐵路、寶蘭二線、青藏鐵路、西安北二環(huán)線路等鐵路工程。在參建鄭西客專時(shí)，他的工作軌跡發(fā)生了轉(zhuǎn)變，由“一線作戰(zhàn)員”成長“一線指揮員”，擔(dān)任了梁場的調(diào)度主任。

當(dāng)全國頭號(hào)重點(diǎn)工程京滬高速鐵路項(xiàng)目上馬后，他即被抽調(diào)到京滬高鐵齊河梁場負(fù)責(zé)建場、組織生產(chǎn)。當(dāng)滬杭客專開工遇到前所未有的工期壓力時(shí)，他又被派往余杭梁場打增援擔(dān)當(dāng)重任。

常年的野外作業(yè)，使他沒像同齡人那樣身材發(fā)福，卻給他黝黑、消瘦的臉龐上刻滿歲月的痕跡，更煉就了他盡職盡責(zé)、執(zhí)著好學(xué)、愛企如家的優(yōu)秀品格，被稱為“梁場工地的竇鐵成”。

他就是物貿(mào)公司的基層調(diào)度主任劉春杰。

“盡職盡責(zé)是我的本分”

劉春杰1982年從部隊(duì)復(fù)員分配到鐵一局電務(wù)處當(dāng)了一名信號(hào)工。1990年調(diào)到鐵一局橋梁廠工作，期間被派到蘭州鐵路技工學(xué)校學(xué)習(xí)并取得了電工技師資格，一直從事電工專業(yè)工作。隨著工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和完善，修建鄭西客專時(shí)他被任命為調(diào)度室主任。不管當(dāng)電工還是當(dāng)調(diào)度主任，他總是說“干工作就要盡到責(zé)任。”

2008年3月，劉春杰被調(diào)到京滬高鐵齊河梁場擔(dān)任調(diào)度主任，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的整體調(diào)度工作。梁場建場時(shí)，他每天一大早就趕到還是一片麥田的現(xiàn)場開始瑣碎的工作，難得坐下來休息一刻，直到傍晚才拖著有些浮腫的雙腿回到住所，只隨便扒拉上幾口飯，又要和技術(shù)人員商談當(dāng)天出現(xiàn)的問題，給各工段安排好第二天的工作。憑借他細(xì)致、周全的調(diào)度協(xié)調(diào)，使前期建場各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，為首跨箱梁預(yù)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制梁場調(diào)度部門既負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的組織指揮、上下內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的督促檢查，還要負(fù)責(zé)掌握匯報(bào)施工中的所有信息。作為調(diào)度主任，劉春杰深知肩上的責(zé)任重大。他制訂出直觀的工作時(shí)間表，操心著生產(chǎn)進(jìn)度，每天提前安排好每道工序，奔波在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間，隨時(shí)協(xié)調(diào)處理各方面的關(guān)系，對(duì)每跨梁的位置及出梁的時(shí)間都熟記在心。為了保證生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的過程控制，他把貫徹落實(shí)制度當(dāng)成頭等大事，一絲不茍地執(zhí)行值班制度、檢查制度、匯報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度、會(huì)議制度等，還一有空就跑到工程部查看鋼筋圖紙，到實(shí)驗(yàn)室觀摩怎樣做混凝土試件，對(duì)一些工作不熟練的勞務(wù)工現(xiàn)場講解綁扎鋼筋的技術(shù)……。

有人勸他有些事情可以讓調(diào)度員去協(xié)調(diào)，不必事事都親自處理，可他說“盡職盡責(zé)是我的本分，不親自處理心里不踏實(shí)。”他事必躬親的做法，使他對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都了如指掌，安排各個(gè)工序都有條不紊。從梁場第一跨箱梁成功預(yù)制到后期的取證，再到梁場形成大規(guī)模生產(chǎn)，在600米的直線距離內(nèi)合理調(diào)配幾十種不同設(shè)備、調(diào)撥五個(gè)作業(yè)隊(duì)近千人，確保了517跨箱梁生產(chǎn)任務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)。

2009年4月中旬，由于滬杭客運(yùn)專線工期緊、任務(wù)重，還存在征地拆遷等許多不利因素，劉春杰被抽調(diào)至滬杭客專余杭制梁場任調(diào)度主任。建場初期，為了盡快完成梁場的大臨建設(shè)，實(shí)現(xiàn)七月份開始箱梁預(yù)制，他就像上足發(fā)條的鐘表一樣，不知疲倦地轉(zhuǎn)動(dòng)起來，積極組織人力、物力，有重點(diǎn)有次序的對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理安排，每天從早到晚來往穿梭于工地，與工程、安質(zhì)等部門攜手參與臺(tái)座、存梁條基等工序的施工，查看各個(gè)臺(tái)位生產(chǎn)情況，編制生產(chǎn)完成情況日?qǐng)?bào)表，及時(shí)總結(jié)每日、每周、每月生產(chǎn)情況，從臨建的平整場地、房屋建設(shè)、進(jìn)場便道和場地的混凝土澆筑、拌和站的安裝、模板拼裝、鋼筋加工制作綁扎、混凝土配合比的選配、梁體混凝土澆筑成型、梁體張拉到成品梁移運(yùn)至存梁臺(tái)座，每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度他都傾注了大量的心血和汗水，使每個(gè)階段的工作都緊密銜接，施工進(jìn)度迅速推進(jìn)。

六月份的杭州地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入了酷暑時(shí)節(jié)，工地每天都處在烈日的炙烤下。他還是一如既往地奔忙在生產(chǎn)現(xiàn)場，隨時(shí)了解施工進(jìn)度。遇有突發(fā)事情，他總是快速趕到現(xiàn)場處理解決。有一次，他加了一整夜的班，剛回到宿舍睡下，就被一陣急促的電話鈴聲驚醒。“喂，劉主任，有兩個(gè)施工隊(duì)因?yàn)辇堥T吊的使用問題發(fā)生爭執(zhí)，互不相讓，你趕快過來看看”，劉春杰二話不說立即趕到工地協(xié)調(diào)分配。

在他眼里，工地上無小事；在他心里，工作不分八小時(shí)內(nèi)外。每天盯在工地上，常常熬到夜里十二點(diǎn)多才回到宿舍休息。就在緊鑼密鼓準(zhǔn)備預(yù)制首孔箱梁的前期，由于長時(shí)間的操勞，再加上高溫天氣，劉春杰患了重感冒，發(fā)起高燒。可是他一刻都躺不住，打完針，吃點(diǎn)藥，又出現(xiàn)在工地上。

份內(nèi)的事要做好，梁場其它事情他也一樣放在心上。在京滬高鐵齊河制梁場建場時(shí)大電引進(jìn)，電力局來人與梁場一起做預(yù)算，梁場支付費(fèi)用。在具體測算中，憑借豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，劉春杰發(fā)現(xiàn)電線桿、導(dǎo)線等許多小項(xiàng)目收費(fèi)都不合理，他逐項(xiàng)指出來，得到對(duì)方的認(rèn)可，共計(jì)節(jié)約預(yù)算10萬元。禹城制梁場建場時(shí)的大電引進(jìn)，他也積極配合該梁場一起跑電力局，同樣也為該梁場降低了費(fèi)用。制梁場建設(shè)中，水電是生活、生產(chǎn)不可缺少的先決條件。劉春杰發(fā)揮自己的電工技術(shù)，帶領(lǐng)大家布置線路，以最快速度貫通了工點(diǎn)的電路。

“學(xué)習(xí)給我的生命補(bǔ)充營養(yǎng)”

劉春杰是被大家公認(rèn)的好學(xué)之人。曾有人和他開玩笑說“人過三十不學(xué)藝，你都這年紀(jì)了，還學(xué)個(gè)沒完，累不累！”他也笑著回答：“吃飯，給我的身體補(bǔ)充營養(yǎng)，學(xué)習(xí)，是給我的生命補(bǔ)充營養(yǎng)。不學(xué)習(xí)，我就營養(yǎng)不良了！”他過去當(dāng)電工時(shí)，就喜歡購買電工學(xué)、電子學(xué)、機(jī)械維修等方面的書籍，利用業(yè)余時(shí)間鉆研琢磨。擔(dān)任調(diào)度主任后，為了更好地適應(yīng)工作，他又如饑似渴地學(xué)習(xí)橋梁預(yù)制方面的專業(yè)理論知識(shí)，并經(jīng)常與技術(shù)人員探討交流，積攢了一箱子圖紙。來到余杭制梁場后，雖然工作異常繁忙，他仍然抓緊點(diǎn)滴時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)，虛心向人請(qǐng)教，自學(xué)了AUTOCAD,不但練就了看圖的“慧眼”，還成了畫圖的“行家”，使他為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)更加準(zhǔn)確，也使他在指導(dǎo)鋼筋綁扎、模型拼裝等業(yè)務(wù)時(shí)基本能做到“零誤差”。

余杭制梁場組建不久，新分配來的大學(xué)生對(duì)梁場工作的許多環(huán)節(jié)不熟悉，各部門工作銜接上不順暢。為此，劉春杰耐心細(xì)致地給年輕人講解指點(diǎn)，不厭其煩地解答各種細(xì)節(jié)問題，對(duì)技術(shù)交底方案與安全交底方案中不合理的地方及時(shí)更改和優(yōu)化，使他們的業(yè)務(wù)能力迅速得到提升。隨著第一跨箱梁澆筑完成，工作面逐步展開，生產(chǎn)中的一些問題也逐漸暴露出來。由于各個(gè)關(guān)鍵工序的工人大多是新進(jìn)場的，對(duì)工藝不熟悉，各個(gè)班組之間的配合不夠默契，因而在施工的安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面都存在隱患。針對(duì)這種情況，劉春杰率先向項(xiàng)目部建議：要求工程技術(shù)人員、安全管理人員必須對(duì)工人進(jìn)行詳盡全面的工程技術(shù)交底和安全交底，并在施工現(xiàn)場全程指導(dǎo)；每天下午召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)天計(jì)劃完成情況，第一時(shí)間解決存在的問題，并對(duì)下一步的工作計(jì)劃作出詳細(xì)的安排。這種工作模式，有效促進(jìn)了制梁工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效地推進(jìn)。

“顧好梁場的大家心才踏實(shí)”

自從來到余杭制梁場，劉春杰一直呆在工地，沒有休息過一天。母親給他打電話的時(shí)候總問“你什么時(shí)候休假？”。他只好說“我們連星期天都沒有，哪有時(shí)間休假啊。”母親向來支持他的工作，但也忍不住有點(diǎn)埋怨，說：“工作再忙，也不能連家都不要了吧！”。聽到這話，這位鐵骨錚錚的七尺男兒不由得眼眶發(fā)紅，心懷愧疚。

劉春杰的父親早年因病辭世，是母親含辛茹苦將他撫養(yǎng)成人，現(xiàn)在老人的生活由退休的大嫂來照管，從不給他添一點(diǎn)麻煩，他才能全身心地投入工作。妻子也是一名業(yè)務(wù)骨干，和他雖然同在一個(gè)單位，但常常不在一個(gè)項(xiàng)目部，夫妻倆聚少離多長達(dá)十年之久，平時(shí)除了簡短的電話問候，根本談不上互相照顧。2005年修建青藏鐵路時(shí)，妻子生病住院需要做手術(shù)，他因?yàn)楣ぷ髅γ摬婚_身，只在電話中安慰了幾句，一天都沒能照顧得上。現(xiàn)在，兩人好不容易同在余杭制梁場工作，可是由于工作繁忙，依然無暇顧及對(duì)方。前段時(shí)間，妻子由于工作勞累過度，腰椎間盤突出需要住院觀察治療，他還是沒時(shí)間照看。

女兒中考時(shí)，別人家的孩子都有父母關(guān)心飲食起居，陪同考試，可他依舊忙于工作，未能盡到父親的責(zé)任。女兒放暑假來工地看望他們，可是他和妻子仍然抽不出時(shí)間陪女兒。懂事的女兒從未抱怨過一句，這讓夫妻倆十分欣慰，也十分的心酸。自古忠孝難兩全，劉春杰心里很清楚這一點(diǎn)。他說，“家人這么支持我的工作，我只有全力以赴地干好工作，才不辜負(fù)他們。小家顧不上，我只有顧好梁場的大家心里也才踏實(shí)。”

工作二十多年的劉春杰，以他言行贏得了大家的欽佩和信賴。當(dāng)專家型技術(shù)工人竇鐵成的先進(jìn)事跡被廣為傳頌時(shí)，工友們贊揚(yáng)劉春杰時(shí)說“他像竇鐵成那樣去戰(zhàn)斗！”