中鐵一局八公司黨委組織政績觀大討論暨2026年第三次理論學習中心組學習
4月15日,中鐵一局八公司黨委在重慶本部組織政績觀大討論暨2026年第三次理論學習中心組學習。八公司黨委書記、董事秦定松,黨委副書記、總經理劉輝,其他領導班子成員、三總師副職及各部門負責人參加學習,秦定松、劉輝帶頭參與討論交流并作主題發言。
學習會上,深入學習了《習近平關于樹立和踐行正確政績觀論述摘編》有關章節、習近平總書記最新重要講話精神、中央黨的建設工作領導小組《關于認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育的通知》、習近平總書記作出的與中國中鐵相關的重要指示批示精神以及黨章等內容。政績觀大論環節,領導班子圍繞經營投標、企業管理、長遠發展(品牌振興)、歷史遺留問題、職工群眾福祉、作風建設等六大方面、11道思考題展開討論交流,秦定松、劉輝帶頭作主題發言。
秦定松以《堅守正確政績觀 凝聚奮斗共同體 共推企業高質量發展與品牌振興》為主題,就如何建強班子、凝聚合力、提升履職效能,談了三點體會:一是統一思想凝聚共識,牢牢錨定正確政績觀這一根本方向。從政治要求來看,班子思想統一是踐行“兩個維護”的具體體現;從發展實際來看,班子思想統一是破解發展難題、凝聚發展合力的核心關鍵;從班子建設來看,班子思想統一是提升班子凝聚力、戰斗力的堅實基礎。二是強化大局協同意識,以補位互助踐行正確政績觀。要始終把企業高質量發展作為首要履職目標,自覺把個人工作、分管領域工作與企業總體戰略部署緊密結合,將正確政績觀融入工作全過程;要牢固樹立“補位不越位、補臺不拆臺”的協同理念,既要深耕分管的“責任田”,也要跳出本位局限,主動關注班子整體工作進展,及時補位補臺,為其他成員、其它領域提供支持,以全員協同發力,凝聚起推動企業發展的強大合力。三是聚焦發展核心難題,以實干實績檢驗正確政績觀。要以正確政績觀引領營銷工作提質增效;要以正確政績觀筑牢安全質量底線;要以正確政績觀守護橋梁品牌。
劉輝以《堅守正確政績觀 深耕品牌振興路 在打基礎利長遠中推動企業高質量發展》為主題,就如何辯證看待顯績與潛績,如何平衡當下生存壓力與長遠品牌布局作主題發言:一是深刻領會正確政績觀,在辯證把握“顯績”與“潛績”中校準品牌振興方向。必須堅決摒棄“重顯績、輕潛績”“重短期、輕長遠”的功利思維,既要全力以赴抓好營銷突破、項目履約等“顯績”工作,更要沉下心來深耕人才培養、技術創新等“潛績”工作,實現“潛績”與“顯績”協同發力。二是科學處理當下與長遠關系,在統籌兼顧中堅定品牌振興信心。立足當下,要全力以赴破解生存難題,把穩品牌振興的“壓艙石”;著眼長遠,要堅定不移推進品牌布局,把準品牌振興的“方向盤”。三是堅決摒棄短期主義功利思維,在夯實基礎中推動品牌振興落地見效。以經營開發為龍頭,打造品牌競爭“硬支撐”;以技術人才為核心,激活品牌發展“內生力”;以宣傳推廣為載體,提升品牌市場“認可度”;以管理提升為保障,筑牢品牌發展“基本盤”。
秦定松在總結時強調,要緊扣工作實際,將討論中凝聚的思路辦法、迸發的思想火花進一步轉化落地,以務實作風、實干作為推動各項工作開展,并就開展好樹立和踐行正確政績觀學習教育,提出三點意見:一是要深入查擺政績觀方面的突出問題,逐項梳理短板不足,立足實際靶向整改、狠抓落實,切實把學習查擺問題轉化為改進工作、提質增效的實際行動。二是要認真對標改革發展中的短板弱項,逐一列出問題清單、整改清單,確保件件有著落、事事有回音。三是要嚴格落實安全生產等領域的風險隱患排查,樹牢底線思維與風險意識,切實守住生產經營穩定大局。
學習現場
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