4月18日至19日，中鐵一局城軌公司在無錫本部舉辦2026年經營開發人員專題培訓班。城軌公司黨委書記、董事邵海清，工會主席、副總經理樊嘉棟出席培訓班并講話。來自各片區的80余名營銷骨干以及在建項目負責人參加培訓。

　　邵海清出席結業儀式，分析了公司當前面臨的經營發展形勢，并對全體經營人員提出七點要求：一是要做到“三個熱愛”。熱愛企業、熱愛經營工作、熱愛客戶，自覺扛起肩負的責任和使命，全面提升綜合素質，主動擔當作為，精準對接和解決客戶核心訴求，做好深度經營。二是要找準發力方向。認真落實集團公司“1055”城市經營戰略，切忌盲目鋪攤子、擴區域。深化區域識別，加強市場調研，與地方政府、平臺公司進行深入對接，立足現有核心市場深耕細作。堅持“現場保市場”理念，以過硬的現場履約獲取客戶信賴，實現滾動發展。三是要提升工作質效。牢固樹立緊迫意識，把有限的時間和核心精力全部傾注于跑市場、見客戶、做溝通，科學規劃工作日程，緊盯關鍵事項，在日常工作中做到勤學、多思、常復盤，用實干拼出經營業績。四是要輔助做好高端經營。經營人員要重視做好高端經營“后半篇”工作，迅速補位、強力跟進，想盡一切辦法將前期對接意向轉化為實際成果，主動推介企業優勢，積極響應指揮部需求，確保高端經營成果切實落地。五是要大力開展自主經營。堅持“主業優先、多元經營”，穩住地下工程基本盤，同步在水利、礦山等新興領域尋求突破。用好新修訂的考核辦法，立足自身團隊努力去突破優質項目，減少外部依賴，用實打實的自主經營成果實現價值。六是要提升溝通技巧。對外溝通要展現決策底氣與專業判斷力，堅持以誠相待，準確把握各方訴求。日常工作必須做到耳勤、眼勤、手勤，用踏實勤奮的工作作風和良好的職業修養，贏得外部認可和支持。七是要堅守底線思維。嚴格遵守企業各項規章制度，樹立正確導向，防范合規風險，堅決杜絕違規吃喝問題，規范日常商務活動，共同維護企業良好形象。

　　開班儀式上，樊嘉棟傳達了中鐵一局2026年度經營工作會議精神，強調全體經營人員要靜下心來認真學習，深入思考當前形勢下企業經營發展轉型思路，強化項目信息收集，牢牢掌握經營主動性，積極關注片區項目履約情況，緊盯重點區域深耕、大項目經營和新市場開拓，加強隊伍建設和紀律落實，以過硬本領踐行經營責任，為實現公司年度目標和長遠發展貢獻力量。

　　據悉，本次培訓班邀請外部專家進行授課，培訓課程體系科學完備、覆蓋面廣，內容緊扣行業發展，涵蓋了工程行業政策解讀、重點區域市場研判、區域長效深耕營銷、項目標前、標中、標后全周期招投標實操策略等核心模塊。通過政策拆解、實戰復盤、流程精講等多元教學形式，強化了經營人員市場研判、屬地經營、投標攻堅全鏈條綜合能力，為賦能公司經營業務提質增效、實現年度任務目標奠定基礎。

培訓班現場