|
【我身邊的工匠】平凡崗位上的“糧草先行官” ——記阿勒泰分公司第一項(xiàng)目部物機(jī)部部長(zhǎng)趙海星
夏天的阿勒泰，熱浪灼人。一個(gè)身穿工裝的“胖子”穿行于阿勒泰市房建項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，在烈日的照射下，他的臉上清晰可見一道白印，格外引人注目。他就是中鐵一局三公司阿勒泰分公司第一項(xiàng)目部物機(jī)部部長(zhǎng)趙海星。踏實(shí)工作、勤奮負(fù)責(zé)，這是身邊人對(duì)他的一致評(píng)價(jià)。
2016年，剛從學(xué)校畢業(yè)的趙海星滿懷期待地來到懷邵衡鐵路項(xiàng)目見習(xí)，那時(shí)項(xiàng)目部正處于大干階段，整個(gè)工地都排滿了進(jìn)場(chǎng)的物資車輛。他跟著師父，在車隊(duì)中穿梭，漆黑的夜晚，除了車隊(duì)，只剩下兩個(gè)忙碌的身影。
每天黎明前就開始一天的繁忙工作，發(fā)料、收貨、登記，如同不停旋轉(zhuǎn)的陀螺。現(xiàn)場(chǎng)事務(wù)完成后，他埋首賬務(wù)，憑著有限的財(cái)務(wù)知識(shí)，一筆筆參照、學(xué)習(xí)、驗(yàn)算，慢慢琢磨著處理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。經(jīng)過一個(gè)季度的不懈努力，終將龐雜的賬務(wù)處理得井井有條。三年的磨練，讓他從一個(gè)毛頭小子蛻變?yōu)橐粋€(gè)業(yè)務(wù)扎實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)的合格材料員。憶往昔，他感慨道：“經(jīng)過這三年的努力，我領(lǐng)悟到了付出與回報(bào)之間的關(guān)系。唯有持續(xù)學(xué)習(xí)和奮斗，才能成就更好的自己。”
2019年，趙海星擔(dān)任南寧蒲百項(xiàng)目部業(yè)務(wù)主管，肩上的擔(dān)子更重了。他不僅加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，還積極向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，遇到問題時(shí)總是追根究底。正是嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，他榮獲中鐵一局2020年度“青年崗位能手”。
2023年趙海星調(diào)到阿勒泰分公司第一項(xiàng)目部，全新的領(lǐng)域和環(huán)境，對(duì)趙海星而言是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。初到崗位，就面臨著現(xiàn)場(chǎng)因材料不到位導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后的問題。他深入施工現(xiàn)場(chǎng)與生產(chǎn)技術(shù)部人員了解情況、分析問題，時(shí)刻掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。大家總能在項(xiàng)目部看到他步履匆匆的身影，時(shí)而向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購進(jìn)度，時(shí)而與現(xiàn)場(chǎng)溝通對(duì)接，有效管控資源，確保材料機(jī)械順利供應(yīng)，確保施工生產(chǎn)進(jìn)度。
古語有云“兵馬未至，糧草先行”，所有工程的如期完工，所需的物資就必須先行就位。在采購招標(biāo)過程中，趙海星格外注重對(duì)物資市場(chǎng)的調(diào)查工作，他多次到烏魯木齊市的各大建材市場(chǎng)實(shí)地調(diào)查，對(duì)新疆區(qū)域的各種材料價(jià)格有充分的了解，做到心中有數(shù)。通過招議標(biāo)形式采購供應(yīng)，做到“總量控制、比質(zhì)比價(jià)、物美價(jià)廉”，有效節(jié)約了成本。
第一項(xiàng)目部屬于阿勒泰區(qū)域的房建集群項(xiàng)目部，點(diǎn)多面廣。趙海星時(shí)常奔赴在各個(gè)工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)，隨之而來的就是協(xié)調(diào)材料進(jìn)場(chǎng)和機(jī)械調(diào)配的電話。現(xiàn)場(chǎng)急需用料、廠家發(fā)貨不及時(shí)等問題，時(shí)刻考驗(yàn)著趙海星的應(yīng)變能力。身處各方協(xié)調(diào)之中，他總能合理規(guī)劃用料，不厭其煩地溝通協(xié)調(diào)，確保材料及時(shí)到位，為工程順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
在物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，他經(jīng)常說：“任何材料進(jìn)場(chǎng)一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不能因?yàn)椴牧喜缓细裼绊懯┕みM(jìn)度。”每次接收材料，他都會(huì)親自到場(chǎng)，及時(shí)取樣報(bào)檢。無論天氣如何，他都會(huì)逐一檢查，每輛車都過磅稱重。對(duì)于不合格材料，他堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行退場(chǎng)流程，嚴(yán)防次品進(jìn)入，牢牢守住質(zhì)量保障的防線。
“節(jié)約要從點(diǎn)滴做起，降本得從分厘積累。”趙海星對(duì)于項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作有著深刻理解。物資消耗管理是嚴(yán)控項(xiàng)目成本的關(guān)鍵，他積極主動(dòng)參與其中。每次月末的物資盤點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)總少不了他的身影。盤點(diǎn)鋼筋，他能一根一根的數(shù)；盤點(diǎn)其他主輔材，他也能一件一件地查。在他嚴(yán)格的管理下，勞務(wù)隊(duì)遵循圖紙精確下料，充分利用可用余料，有效避免了浪費(fèi)。
在物資成本管理方面，趙海星精準(zhǔn)核算采購成本，對(duì)每項(xiàng)物資的價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、稅費(fèi)等進(jìn)行細(xì)致分析，確保采購成本在預(yù)算內(nèi)且具有競(jìng)爭(zhēng)力。他通過談判爭(zhēng)取更優(yōu)價(jià)格，并深入調(diào)研市場(chǎng)行情，預(yù)判價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)，提前制定采購策略，有效降低采購成本。他實(shí)時(shí)監(jiān)控物資庫存狀態(tài)，避免積壓或缺貨，定期盤點(diǎn)處理呆滯物資，降低庫存成本。在物資使用過程中，他嚴(yán)格監(jiān)督成本控制，制定合理的消耗定額，嚴(yán)格物資領(lǐng)用，杜絕浪費(fèi)。通過成本分析、合理用料、提高機(jī)械效率等舉措，有效降低項(xiàng)目總體成本。
七年來，趙海星在平凡的崗位上默默耕耘，從見習(xí)生，到獨(dú)當(dāng)一面的部門負(fù)責(zé)人，靠的是勤奮努力和無聲奉獻(xiàn)。他始終以高度的責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)精神，在物資管理崗位上發(fā)光發(fā)熱。他的敬業(yè)精神，正激勵(lì)著身邊同事共同努力，為項(xiàng)目推進(jìn)和區(qū)域經(jīng)營(yíng)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
工作中的趙海星