4月10日，中鐵一局2026年技術工作會暨技術管理創效行動啟動會在西安本部召開，中鐵一局總工程師吳回獲出席會議并講話。
會上，吳回獲就落實股份公司和集團公司年度工作會議精神，結合年度施工技術管理、科技創新與數字化重點工作，提出以下六方面意見和要求：一是要落實深入踐行“創造 質量 品牌”核心價值觀，技術創新工作要服務項目、服務企業未來產業發展，提升項目安全和效益，促進企業高質量發展。二是要加強科技創新體系建設，充分利用中國中鐵軌道專業研發中心、集團公司12個專業研究所等科技創新平臺，持續提升專業化發展水平，加強技術人才培養和專家隊伍建設。三是要以集團公司舉辦的首屆創新大會為契機，培育良好的科技創新氛圍，深入開展關鍵核心技術和戰新產業研發，形成具有市場競爭力的產品和技術服務能力。四是要深挖技術管理創效潛能，落實設計和施工方案優化提升、隧道施工提質增效、混凝土配合比優化、施工工藝工法提升與推廣應用4個技術管理創效行動實施方案。五是要嚴格施組方案管理，重點項目施工組織設計要施行現場評審，提升施組方案的針對性和實效性；要加強臨時設施設計與驗收管理，臨時設施的結構必須委托具有相應資質的設計單位進行設計，并進行專家論證、履行分級審批程序；要加強測量監測、試驗監測等基礎管理工作。六是要強化技術研發課題過程管理，嚴格課題科研合同執行，提升科技成果水平。最后強調，各子（分）公司總工程師要專職履職，各級技術干部要履行“一崗雙責”，嚴格落實中央八項規定，加強作風建設，營造風清氣正的良好氛圍。
會上，技術部安排部署了2026年施工技術管理、科技創新與數字化工作，啟動了設計施工方案雙優化、隧道施工提質增效、混凝土配合比優化、施工工藝工法提升與推廣應用4項技術管理創效行動。副總工程師李昌寧、李永鵬及高級專家結合各自專業和分管工作，提出了工作建議和意見。
智能科技、設計、檢測公司，軌道專業研發中心等單位主要領導和集團公司技術部相關人員在主會場參會；各子（分）公司總工程師、科管部門、技術部門負責人，以及各專業研究所等相關人員在視頻分會場參會，共計156人。
中鐵一局2026年技術工作會暨技術管理創效行動啟動會
